株式会社レオパレス21　法人営業部　セミナー事務局です。
企業の人事・総務ご担当者様向けの人材育成に関するセミナーのご案内となります。
 

例年、採用活動と新入社員の受入れが重なり、
「研修企画が忙しくて、採用活動が止まってしまっている」
「採用に時間をとられ、研修は現場任せのOJT中心で体系的な研修ができていない」
といったご相談を多数いただきます。
そこで、今回は新人教育の中でも【外注と、内製化の判断ポイント】を軸としたセミナーを企画させていただきました。
効率的、かつ効果的に新人教育をするために、人材育成のプロセスを基に解説いたします。
特に、採用と教育を兼務されている方必見の内容となりますので、皆様のご参加心よりお待ちしております。

お席のご用意に限りがございますので、お申込はお早めにお願い致します。

　　
 

【セミナー概要】
1.　人材成長プロセス
  人が成長するために踏むべき「課題意識⇒覚悟⇒経験⇒意味抽出⇒成長⇒成果」
  というプロセスについて解説します。

2.　育成プログラム設計の必要７要素
  目的、目標、プログラム、ツール、会場、講師、効果測定の各要素について解説します。

3.　外注か？内製か？の判断ポイント
  人材成長プロセスと必要７要素にコストの概念を掛け合わせた上で、
  それぞれの観点から判断ポイントに関する考え方を解説します。

4.　助成金活用
  新人育成を外注する上で役立つ助成金の活用手法について解説します。

　　　　
　　　　※過去に共催社が開催したセミナー時の様子（今回のご案内とは別テーマ）

共催社：株式会社アスリートプランニング
ＵＲＬ：http://www.athlete-p.co.jp/

株式会社レオパレス２１
ＵＲＬ：http://www.leopalace21.com/